Bergamo Bergamo Sviluppo, nell'ambito delle iniziative del Punto Impresa Digitale, organizza un percorso formativo esperienziale per le imprese che vogliono rendere i propri processi più efficienti e capire come le tecnologie digitali, a partire dall'intelligenza artificiale, possono supportare concretamente le operations.
L'iniziativa si svolge nel PID EXPERIENCE LAB di Bergamo Sviluppo, al POINT di Dalmine. Qui una mini-fabbrica simula la produzione di un'impresa manifatturiera labour intensive, che assembla balance bike personalizzate per bambini. I partecipanti lavoreranno in prima persona sulla linea: prima la gestiranno in modo tradizionale, poi la riprogetteranno applicando i principi Lean, gli strumenti digitali (Kanban elettronico, RFID, sistemi digitali di picking, Business Intelligence) e le applicazioni di AI per la configurazione del prodotto, ottimizzazione dei processi informativi con tool di AI&RPA (Robotic Process Automation), l'analisi dei dati e il supporto agli operatori tramite assistenti digitali.
Durante la sessione si alterneranno gioco, analisi e confronto, per sperimentare "sul campo" come cambiano produttività, qualità e tempi quando metodo, tecnologia e persone lavorano insieme: un vero test before invest, prima di portare il cambiamento in azienda.
CONTENUTI
- Strumenti per ottimizzare i processi: come riconoscere e ridurre gli sprechi, migliorando flussi ed efficienza operativa
- Dati e KPI per decidere: dalla raccolta manuale a quella automatizzata, fino agli indicatori che guidano il miglioramento
- AI applicata alle operations: dove l'intelligenza artificiale crea valore oggi in produzione e quali condizioni servono per adottarla davvero
- AI&Robotic Process Automation: l’efficientamento dei processi transazionali mediante l’applicazione combinata di intelligenza artificiale e Robotic Process Automation
- Persone e cambiamento: come coinvolgere il team in un percorso di miglioramento continuo.
DESTINATARI
Imprenditori, liberi professionisti e lavoratori di imprese bergamasche: in particolare operations manager, responsabili di produzione, plant, qualità, logistica e manutenzione, CFO, controller e IT manager.
OBIETTIVI
I partecipanti imparano a leggere e riprogettare un processo produttivo, a capire dove tecnologie digitali e AI generano valore e a costruire un sistema di indicatori che orienti le decisioni. L'obiettivo è rendere l'impresa più competitiva e pronta all'innovazione.
Il corso è realizzato con il supporto tecnico di 
La partecipazione è GRATUITA, previa iscrizione.
Gli eventuali iscritti in lista di attesa saranno avvisati in caso di disdetta o avvio di una successiva edizione
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